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作者：李源
來(lái)源：筆記俠（ID：Notesman）
本文摘編自《逆襲》，北京聯(lián)合出版公司
人們不喜歡不確定的局面，因?yàn)殡S時(shí)容易翻車，但是從不確定性中獲益也有方法。在歷史學(xué)界有一本影響很大的書《叫魂》，作者孔飛力在這本書里提到一個(gè)觀點(diǎn)：權(quán)力的本質(zhì)是傳遞信息。信息沒(méi)了，權(quán)力也就隨之消失了。比如說(shuō)，如果公司的CEO可以不經(jīng)過(guò)你的上司，直接聽(tīng)取你的工作匯報(bào)，那么你的上司的權(quán)力就消失了，他這個(gè)職位可有可無(wú)。錢穆先生總結(jié)中國(guó)歷史的時(shí)候，在《國(guó)史大綱》中也提到過(guò)一個(gè)規(guī)律：歷史上臨時(shí)用來(lái)傳遞信息的官職，會(huì)不斷地固定化為新的部門，這是中國(guó)制度史的一種現(xiàn)象。皇上派出去打探消息的人，會(huì)逐漸被固定成一種新的職能部門。當(dāng)這個(gè)職位固定了之后，皇上又要派出新的人去打探消息，然后再直接上報(bào)給他，這些人會(huì)再一次變成固定官職。如果皇帝徹底被官僚系統(tǒng)阻隔了信息鏈，那他就不是皇帝了，只是個(gè)傀儡。所以，應(yīng)對(duì)不確定性的主要方法，就是讓自己的信息鏈變得更加多元，并且隨著信息鏈的開(kāi)拓，不斷用自己的能力，配合上新的信息鏈，這樣，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己創(chuàng)造了一種很高級(jí)的生態(tài)。因此最關(guān)鍵的是，你和比你厲害的人一起做了什么，你們合作的這些事，就是你的信息鏈節(jié)點(diǎn)。
我經(jīng)?？吹竭@樣的提問(wèn)：畢業(yè)多年，同學(xué)都不聯(lián)系了，家長(zhǎng)介紹的人我又不喜歡，我現(xiàn)在找不到女朋友，我該怎么辦？這其實(shí)不是一個(gè)婚戀問(wèn)題，而是信息鏈出了問(wèn)題。提出這種問(wèn)題的人，他很可能是遇到了下面幾種情況。剛剛進(jìn)入一個(gè)陌生的系統(tǒng)、新工作、新城市甚至是新行業(yè)。在這個(gè)格局里短期內(nèi)還沒(méi)找到自己的位置，尋找不到擴(kuò)大人脈圈的機(jī)會(huì)。這種情況的主要缺點(diǎn)在于，時(shí)間不等人，沒(méi)有那么多時(shí)間去等著自己成長(zhǎng)。如果不能在新環(huán)境里迅速找到信息鏈節(jié)點(diǎn)，事業(yè)就會(huì)遭遇瓶頸，甚至?xí)谛颅h(huán)境站不穩(wěn)腳跟，不得不敗退下來(lái)。但這種情況也有優(yōu)點(diǎn)，就是你進(jìn)入的新格局會(huì)有很多意想不到的機(jī)會(huì)。原來(lái)的人脈圈長(zhǎng)期穩(wěn)定，幾年來(lái)認(rèn)識(shí)的都是那些人，再怎么維護(hù)也還是那樣，無(wú)法創(chuàng)造新的信息鏈節(jié)點(diǎn)。這種情況的缺點(diǎn)在于，隨著年齡的增長(zhǎng)，溫水煮青蛙，信息鏈困境會(huì)成為事業(yè)的瓶頸。但優(yōu)點(diǎn)也很明顯，因?yàn)檫@個(gè)圈子太熟悉了，所以它很穩(wěn)定，有的是時(shí)間去嘗試新事物。在原來(lái)的人脈圈里得罪了某些領(lǐng)導(dǎo)級(jí)的人，或者大環(huán)境出現(xiàn)了重大變化，新的領(lǐng)導(dǎo)級(jí)人物特別不喜歡你。在封閉、穩(wěn)定的環(huán)境里特別容易出現(xiàn)這種情況。出現(xiàn)這三種情況的時(shí)候，我們都很容易在一段時(shí)間里無(wú)法創(chuàng)造信息鏈節(jié)點(diǎn)。短期來(lái)看，會(huì)讓自己抑郁，甚至懷疑人生；長(zhǎng)期來(lái)看，這將成為你后續(xù)發(fā)展的瓶頸。
如果你能夠掌握打破這三種信息鏈困境的方法，今后的人生中遇到信息鏈瓶頸的可能性將會(huì)變得極小。下面三個(gè)心法，足夠?yàn)槟愦蜷_(kāi)新的局面，創(chuàng)造新的信息鏈節(jié)點(diǎn)。第一招：營(yíng)造一個(gè)“圍城打援”的局面。當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境之后，為了盡快地證明自己，往往會(huì)參與一些自己并不熟悉的項(xiàng)目，把它當(dāng)作信息鏈節(jié)點(diǎn)來(lái)做。然而，這么做往往會(huì)讓你吃力不討好。你需要在新的環(huán)境里訂下一個(gè)很長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，但你的目標(biāo)不是完成這個(gè)計(jì)劃，而是在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中，與可能接觸的人和機(jī)構(gòu)建立一系列的信息鏈節(jié)點(diǎn)。桑德伯格在她的作品《向前一步》中，提到了“制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和一個(gè)18個(gè)月的小目標(biāo)”，對(duì)此我深表認(rèn)同。這個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)就是你的“圍城”，而這個(gè)“18個(gè)月的小目標(biāo)”才是你要完成“打援”、建立信息鏈節(jié)點(diǎn)群的真實(shí)目的。第二招：營(yíng)造一個(gè)花園，慢慢培養(yǎng)幾個(gè)不一樣的信息鏈節(jié)點(diǎn)。在環(huán)境相對(duì)安全穩(wěn)定時(shí)，你可以嘗試一些新的可能性，與你認(rèn)識(shí)的新的有趣的人嘗試合作一些“小而美”的事情，時(shí)間一久，適合你轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)自然就出現(xiàn)了。很多原本有穩(wěn)定工作的職員想要離開(kāi)體制，尋找辭職創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，用的都是這個(gè)方法。第三招：與其尋求和解，還不如投資一種長(zhǎng)期的新可能。如果你遇到的是第三種情況，那我建議你就不要嘗試和解了。直接投資一種新的可能性。比如，微信大號(hào)“剽悍一只貓”，就是這么做的。我們認(rèn)識(shí)的時(shí)候，他還是一位生活在二線城市的法語(yǔ)老師。因?yàn)椴幌腴L(zhǎng)期生活在一個(gè)不利于自我成長(zhǎng)的環(huán)境里，所以他想嘗試寫作。
在閉關(guān)寫了幾個(gè)月的文章之后，他開(kāi)始了自己的“投資”之路。
他在“在行”APP上約見(jiàn)了許多行業(yè)大咖，經(jīng)常慷慨打賞感謝幫助過(guò)自己的老師。
其實(shí)，知識(shí)付費(fèi)的興起，大大降低了和大咖產(chǎn)生鏈接的成本。在過(guò)去，如果你想認(rèn)識(shí)某位行業(yè)精英，即使托了關(guān)系，人家還不一定見(jiàn)你。但是現(xiàn)在你可以通過(guò)訂閱專欄、參加線下大課、在付費(fèi)平臺(tái)上約人咨詢等方式，輕而易舉地見(jiàn)到你想要見(jiàn)到的人。所以，與其把錢花在那些不喜歡你的人身上，還不如多花在那些在未來(lái)有可能喜歡你的人身上。這三招都有一個(gè)共同特點(diǎn)：拋棄存量，因地制宜地創(chuàng)造增量。如果你身處變動(dòng)的新格局，最好“發(fā)明”一個(gè)增量。如果你身處一種溫水煮青蛙的格局，最好慢慢“培養(yǎng)”許多增量。如果你現(xiàn)有的格局遇到了重大危機(jī)，最好迅速“投資”一個(gè)增量。
前面的方法都屬于戰(zhàn)術(shù)層面，那么在戰(zhàn)略層面，我們應(yīng)該怎樣營(yíng)造一種擁抱不確定的人生格局呢？我通讀了上千部人物傳記，深入地研究了一些名人的成長(zhǎng)經(jīng)歷之后，發(fā)現(xiàn)他們的成長(zhǎng)路徑大體可以分成兩種：他們的人生一步一個(gè)腳印，只向上走，并沒(méi)有一個(gè)預(yù)設(shè)好的終極目標(biāo)。就像電影《擺渡人》里面的臺(tái)詞：“人生沒(méi)有盡頭，只有路口。”這種人生就像是成長(zhǎng)為一棵參天大樹(shù)，樹(shù)有多高并不重要，關(guān)鍵在于不斷生長(zhǎng)。這種人生就像搭積木一樣，日益精進(jìn)，越積越高，最終拼成一座高樓大廈。可是另一種人生路徑就剛好相反，他們的人生只有盡頭，沒(méi)有路口，以最終結(jié)果論成敗，要么大獲全勝，要么滿盤皆輸。這種人生格局，就像進(jìn)了賭場(chǎng)一樣，一次次地下注，每一次都是全部押上，結(jié)果要么滿載而歸，要么輸光一切。所以，我稱之為對(duì)賭格局。對(duì)于后一種人生，其實(shí)我們很熟悉，因?yàn)橹锌肌⒏呖季褪堑湫偷膶?duì)賭格局。大學(xué)時(shí)期的考評(píng)制度基本上都是積木式地堆上去，而在中學(xué)時(shí)代的評(píng)級(jí)制度卻差不多都是對(duì)賭格局。上中學(xué)的時(shí)候，平時(shí)的考試只能推動(dòng)結(jié)果，不能決定結(jié)果。在高考考場(chǎng)上發(fā)揮失常，或者碰巧那天身體不舒服，都可能讓你多年的努力付諸東流。這與大學(xué)評(píng)獎(jiǎng)學(xué)金的GPA加權(quán)成績(jī)算法不一樣。我身邊有很多創(chuàng)業(yè)者，他們的人生也是一場(chǎng)對(duì)賭格局——要么公司上市，他們把原始股權(quán)套現(xiàn)；要么創(chuàng)業(yè)失敗，血本無(wú)歸，幾年心血化為泡影。這些對(duì)賭格局，都是人生中最常遇到的一種格局。人們之所以會(huì)進(jìn)入到對(duì)賭格局里面，是因?yàn)檫@種格局可以用很小的成本獲得很大收益。《反脆弱》的作者塔勒布把人生分成三種類型：脆弱型，強(qiáng)韌型和反脆弱型。脆弱型的人生，他們讓自己暴露在負(fù)面黑天鵝之下，一旦出現(xiàn)大的風(fēng)吹草動(dòng)，就可能全盤失敗。強(qiáng)韌型的人生，他們有很強(qiáng)大的復(fù)原能力，外部環(huán)境改變不了他們，他們也不能從外部環(huán)境中獲益。反脆弱型的人生則是一種可以隨時(shí)應(yīng)變，并且能從環(huán)境中獲益的人生。我們的人生想要實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)，就應(yīng)該抓住人生中的對(duì)賭格局的機(jī)會(huì)，盡可能地像反脆弱型的人生一樣，從對(duì)賭格局中獲益。
賭格局還可以分成兩種形態(tài)，一種叫九連環(huán)格局，一種叫棋牌格局。棋牌格局就像是大家坐在一張桌上打牌，你出一張，我也跟著出一張，規(guī)則制定好之后，彼此心知肚明。只要不出現(xiàn)規(guī)則破壞者，就可以確保按部就班地達(dá)到目標(biāo)，并從中獲益。而九連環(huán)格局不一樣，這種對(duì)賭格局就像我們小時(shí)候玩的九連環(huán)，拆開(kāi)一個(gè)還有一個(gè)，再拆一個(gè)還有下一個(gè)。有的時(shí)候你已經(jīng)拆掉了九連環(huán)的八個(gè)連環(huán)，只是差最后一個(gè)，但怎么也解不開(kāi)。為了把那最后一個(gè)解出來(lái)，原來(lái)拼好的幾塊很可能也要被打破。玩魔方拼到最后一格的時(shí)候，往往也是最難的，搞不好就要從頭再來(lái)。九連環(huán)格局就像這種游戲一樣，讓我們一次次地投入，搏上一切，始終看不到盡頭，直到把自己拖死，更有甚者會(huì)一招不慎、滿盤皆輸。對(duì)應(yīng)反脆弱理論，這種九連環(huán)格局就屬于典型的脆弱結(jié)構(gòu)；而棋牌格局是一種強(qiáng)韌結(jié)構(gòu)；赫本和施瓦辛格式的積木人生，則對(duì)應(yīng)著反脆弱結(jié)構(gòu)。眾所周知，美國(guó)的大學(xué)招生是自主招生，而中國(guó)和許多亞洲國(guó)家的大學(xué)招生是考試招生。在我們看來(lái)，只有北京和上海的招生制度比較像積木格局，其他的基本都是對(duì)賭格局。在北京和上海，雖然是高考分?jǐn)?shù)決定你能上什么大學(xué)，但這場(chǎng)博弈從小學(xué)就開(kāi)始了，你很難看到平時(shí)混日子、高三拼搏一年就考上名牌大學(xué)的孩子。因?yàn)樵谛W(xué)升初中的時(shí)候，孩子們就已經(jīng)在各種綜合評(píng)分中確定了誰(shuí)能進(jìn)“普通班”，誰(shuí)能進(jìn)“重點(diǎn)班”。隨之而來(lái)的是一輪又一輪的篩選，在一場(chǎng)測(cè)試中獲勝的孩子才有資格進(jìn)入下一輪，越到后面，他們的壓力也越小。除了一線城市，絕大多數(shù)中國(guó)省份的考試，都是一種棋牌格局。這種教育模式雖然有一些問(wèn)題，卻是一種信息鏈開(kāi)放的格局。美國(guó)的自主招生縱有萬(wàn)般好，卻是一種信息鏈封閉的格局。如果你想申請(qǐng)美國(guó)常春藤盟校，首先要具備足夠強(qiáng)大的綜合實(shí)力。然而，決定最終是否錄取你的，并非綜合實(shí)力。在招生過(guò)程中，沒(méi)有明確的規(guī)則，主要取決于主觀意識(shí)，人的因素變得很重要。常春藤盟校都很看重英語(yǔ)語(yǔ)言能力，如果你的托福成績(jī)接近滿分，卻不一定能夠成為被錄取的決定性因素，也許學(xué)校方面更看重你的學(xué)術(shù)能力，有沒(méi)有在核心期刊上發(fā)表過(guò)文章。如果你的語(yǔ)言能力很強(qiáng)，也在核心期刊上發(fā)表了一些文章，是否就已經(jīng)足夠了呢？也不一定。學(xué)校還要考察你的背景：你所在的學(xué)校和推薦信。如果這兩條也具備了，學(xué)校還會(huì)衡量你參與或者組織過(guò)什么公益事業(yè)和社會(huì)活動(dòng)。這些因素也會(huì)提升你的錄取幾率。那么，上面提到的因素都很完美，是否就足夠了呢？也不一定。這還要看你申請(qǐng)的院系和導(dǎo)師當(dāng)年的申請(qǐng)情況，甚至是導(dǎo)師的心情。總而言之，這簡(jiǎn)直和拆解九連環(huán)是一樣的，拆掉一個(gè)又出現(xiàn)一個(gè)，即使我們拼勁全力都拆掉了，也不一定能確保被錄取。如果你沒(méi)有被錄取，那就是滿盤皆輸，前面所做的一切努力付諸流水。所以，我們一定要盡最大努力避免進(jìn)入這種九連環(huán)格局，因?yàn)樗腥齻€(gè)特點(diǎn)，足以把我們摧毀：第一，每走一步都缺少反饋機(jī)制或者進(jìn)度條，最終結(jié)果沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)，需要無(wú)限地投入，最后陷入軍備競(jìng)賽邏輯。在一個(gè)中國(guó)高中的班上，每次考試的成績(jī)都會(huì)形成一種反饋機(jī)制，這一次沒(méi)考好，下次努力考好就是了。可是美國(guó)大學(xué)的申請(qǐng)機(jī)制，你完全無(wú)法了解當(dāng)年的情況，尤其是校友捐款之類的情況，只能寄希望于運(yùn)氣。第二，最終結(jié)果依賴人不依賴事，信息鏈不開(kāi)放，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)取決于一個(gè)人或一群人的心情和人際關(guān)系。第三，越到最后投入得越多，越到最后越輸不起，沒(méi)辦法抽身而退。吳曉波先生在他的代表作《大敗局》里面提到的那些失敗企業(yè)，基本上都有九連環(huán)格局的特點(diǎn)：一方面，他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展到關(guān)鍵階段時(shí)，把資金全部壓上，要么投資在廣告宣傳上，要么投資在擴(kuò)張上。在最后一個(gè)環(huán)節(jié)，資金鏈周轉(zhuǎn)不開(kāi)，“一分錢壓倒英雄漢”，導(dǎo)致整個(gè)大廈崩塌。另一方面，他們做的項(xiàng)目工期特別長(zhǎng)，中間存在許多不確定因素，需要無(wú)限制地投入，最終沒(méi)有完成交付，就被資金鏈拖垮了。另外，他們?cè)诤诵捻?xiàng)目增長(zhǎng)放緩之后，就寄希望于靠下一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型，就這樣一環(huán)扣一環(huán)地拼湊了一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的鏈條，到最后一環(huán)的時(shí)候，一條負(fù)面的媒體報(bào)道都足以輕易將其擊垮。十幾年前，經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平可以用一篇文章?lián)艨宓慢埣瘓F(tuán)，近幾年又持續(xù)地唱衰樂(lè)視，也是看準(zhǔn)了九連環(huán)項(xiàng)目的這種特點(diǎn)。所以，讓自己陷入九連環(huán)格局，就等于把自己逼入一種境地，只有最終一次的成敗，且這次成敗完全靠運(yùn)氣。這是我們能想到的最差的一種格局了。
假如，你所處的行業(yè)、職業(yè)和職位剛好就在九連環(huán)格局中，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？或者，你剛好是一個(gè)喜歡風(fēng)險(xiǎn)和刺激的人，喜歡對(duì)賭格局，是否有辦法破解它呢？其實(shí)，在對(duì)賭格局中，有三個(gè)方法可以幫助你快速破局。第一個(gè)辦法，創(chuàng)造一種逆向反饋的機(jī)制。九連環(huán)格局有一個(gè)特點(diǎn)：過(guò)程缺少反饋機(jī)制，結(jié)果不夠清晰。所以這種格局的破解之道，就在于建立一種不需要終極目標(biāo)的逆向反饋機(jī)制。所謂逆向反饋機(jī)制，就是把所有最終決定輸贏的幾個(gè)要素拆解，然后按照自己的節(jié)奏，重新拼搭這些要素，讓這些要素都足夠強(qiáng)大。因?yàn)橐厥前凑漳愕倪壿嫴鸾獾?，再搭建起?lái)，也還是可以按照自己的節(jié)奏進(jìn)行。第二個(gè)方法，找到核心能力，發(fā)展自己的長(zhǎng)板。應(yīng)對(duì)九連環(huán)格局，其實(shí)還有一個(gè)更好的辦法：找到自己的核心能力，大力發(fā)展自己的長(zhǎng)板。當(dāng)長(zhǎng)板足夠長(zhǎng)的時(shí)候，你就可以成為一個(gè)規(guī)則打破者，你的產(chǎn)品好與不好，可以自己說(shuō)了算。說(shuō)白了，就是一剪子下去把九連環(huán)剪開(kāi)，簡(jiǎn)單粗暴的破局方法。這種方法的關(guān)鍵是，如何找到剪開(kāi)九連環(huán)的剪刀。在前面我提到過(guò)九連環(huán)格局的特點(diǎn)，第二個(gè)特點(diǎn)就是沒(méi)有公開(kāi)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，依賴于人的判斷。這是一個(gè)極大的弊端，也可以成為一個(gè)很好的突破口。就像常春藤盟校的自主招生，雖然看似要求特別多且深不見(jiàn)底，但如果你做公益事業(yè)、社會(huì)服務(wù)拿到過(guò)某個(gè)國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)，即使你沒(méi)有考托福，也會(huì)有常春藤大學(xué)愿意錄取你。總而言之，如果你有一個(gè)讓人嘆為觀止的長(zhǎng)板，你就可以主導(dǎo)規(guī)則甚至發(fā)明新規(guī)則。像南派三叔、天下霸唱這些暢銷小說(shuō)作家，他們本來(lái)不是影視行業(yè)的人，但憑借自己的流量進(jìn)入了影視行業(yè)，甚至改變了很多行業(yè)規(guī)則。不是有那么一句話嗎？既然無(wú)力抗拒，不如學(xué)會(huì)享受。如果這些掌控我們命運(yùn)的人那么刺頭，不如想辦法讓他們離不開(kāi)我們，被需要是我們最好的保護(hù)傘。專攻一點(diǎn)，是破解九連環(huán)格局最好的辦法。第三個(gè)方法，進(jìn)入小圈子，成為核心成員。另外，要破解九連環(huán)格局，還有一個(gè)比較簡(jiǎn)單的法門——當(dāng)你遭遇九連環(huán)格局的時(shí)候，不如嘗試著先進(jìn)入一個(gè)小圈子，成為這個(gè)小圈子里面的核心成員。先盡可能把信息閉環(huán)打開(kāi)，和這個(gè)小圈子同進(jìn)同出，創(chuàng)造無(wú)數(shù)個(gè)信息鏈節(jié)點(diǎn)，大家一榮俱榮、一損俱損。當(dāng)你到了一定年齡就會(huì)發(fā)現(xiàn)，精英圈其實(shí)沒(méi)有你想象的那么觸不可及。各行各業(yè)的精英，當(dāng)他們?cè)谧约旱男袠I(yè)做到頂尖的時(shí)候，都有機(jī)會(huì)進(jìn)入最核心的精英圈。今天中國(guó)的創(chuàng)投圈、媒體圈、出版圈和影視圈的大佬，他們之間或多或少都有點(diǎn)交情，甚至還有深度合作。當(dāng)你在一個(gè)行業(yè)的核心小圈子成為重要成員之后，很容易就拿到一張核心精英圈的入場(chǎng)券，這也是你打破九連環(huán)格局的好辦法。總而言之，想要成為一個(gè)擁抱不確定，并且從不確定中獲益的積木型人物，你就需要擁有一套自己的戰(zhàn)術(shù)和相應(yīng)的戰(zhàn)略。如果我們非要總結(jié)一個(gè)擁抱不確定人生的方法，那應(yīng)該是如下三點(diǎn)：第一，盡可能創(chuàng)造多的信息鏈節(jié)點(diǎn)，讓它們生長(zhǎng)。第二，拋棄存量，因地制宜地創(chuàng)造新的增量。第三，盡可能營(yíng)造一種積木格局，遠(yuǎn)離那些讓你深陷其中的九連環(huán)格局。最后，祝愿大家能夠從不確定人生中獲益，促成你的成長(zhǎng)，成為更好的自己。